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        檢查組在開標(biāo)室、監(jiān)控室、辦公室等區(qū)域開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，了解公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程以及技防配備情況?，F(xiàn)場查看了公司安全績效執(zhí)行情況、班組培訓(xùn)、周四臺賬記錄、隱患排查開展及管控情況。
        宮孫勝指出，作為工程項目管理企業(yè)，要樹立大安全意識，要從關(guān)心職工的角度抓安全，深入開展重大事故隱患專項排查整治，持續(xù)開展安全意識大教育、安全責(zé)任大落實、安全隱患大排查、安全問題大整治，同時要對所監(jiān)理的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)得起歷史的考驗。要對標(biāo)一流企業(yè)，加大“技防”投入，借助智能化信息化手段加強現(xiàn)場管控，提升項目信息化管理水平，確保項目合規(guī)、透明、高效運行。
        宮孫勝強調(diào)，當(dāng)前開展的基建工程領(lǐng)域招投標(biāo)突出問題專項整治，是省委、省紀(jì)委監(jiān)委和集團公司紀(jì)委深化以案促改政治任務(wù)的通盤謀劃，要按照兩級集團的安排部署，聚焦基建工程領(lǐng)域招投標(biāo)突出問題，全員推行“廉潔我的‘七知’”，以創(chuàng)造清廉單元為抓手，做實做細(xì)專項整治各項工作，確保專項整治取得實效。